苹果陷入创新断层 新任首席执行官能否破局？ —— 各种迹象批注，库克的发展模式已然增长乏力。苹果设备全球装机量达到25亿台，市场逐步趋于鼓和；疫情过后，硬件产品营收增长陷入滞碍。

用户更换iPhone的周期也不休拉长。只管2025款iPhone17创下销量新高，但市场钻研机构坎塔分析指出，这重要得益于疫情期间购机用户集中换新。

此前，苹果试图向美国最高法院申请暂停游戏厂商碉堡之夜提议的抽成禁令，但未能成功。苹果在有关文件中警示：“全球列国监管机构都在亲昵关注此案，以此界定平台合法抽成比例。

”与此同时，美国司法部也以智能手机市场垄断为由对苹果提告状讼。北京功夫6月8日，库克将在苹果全球开发者大会上，正式颁布屡次跳票的AI版Siri。

此举意在为特努斯铺路：今年9月苹果还将推出折叠屏iPhone，两大沉磅产品将形成联动。但摩根士丹利的伍德林以为，受限于与谷歌的合作，Siri的AI能力根基由Gemini模型决定。

”他暗示，苹果必须为语音副手打造1至3项具备吸引力的主题职能，足以感动老用户换新机。持久指标则是效仿iCloud，依附AI软件启发全新营收渠路。

苹果全新的人为智能布局，有望再次带来行业刷新。举例来说，职能完整的语音副手将大幅削减屏幕图标使用，扭转iPhone的操作状态，同时也会冲击利用商店高抽成模式——终于用户手动下载、单独付费的行为会随之削减。

2024岁暮，苹果初次在司法文件中认可这一风险，并预警：“全新产品、服务与技术可能代替现有业务，进而导致营收与利润率下滑。

”但研发这类产品，并非苹果传统硬件优势的长项。一位前高管暗示：“苹果在此领域存在短板。我坚信公司能打造表观、品质顶尖的硬件，但如今竞争主题，已然转向设备的‘智能大脑’。

”但特努斯携带团队攻克了难题。他们借鉴航空航天等领域的金属加工技术，将大屏一体机塞进看似不成能实现的超薄机身中。新款iMac于2007年正式颁布，其简约的铝金属与玻璃设计风格，至今仍是该系列的标志性表观。

另一位前同事评价，特努斯的过人之处在于思路清澈、见解独到：“他不仅精通产品各类零部件，影象力出多，还能站在公司整体战术视角思虑问题，这也让他有能力沉塑下一代苹果产品。

”乔布斯于2011年10月离世，库克接办后的苹果，走上了一条与乔布斯时期截然分歧的发展路路——彼时的苹果是以设计为主题的科技企业。

利润节节攀升的同时，初代爆款产品背后的主题团队陆续流失，不少人暗示难以接受iPhone每年迭代的高压节拍。2019年艾维去职，随后带走多名同事创办新公司，该企业日后并入了OpenAI。

一位前高管感伤：“乔布斯时期，我们像一群敢闯敢拼的启发者？珊罄，这艘‘快船’造成了沉稳的‘巨轮’，少了灵动与锐气，流程也愈发繁琐。

”

最近的一项调查显示，77%的消费者关注苹果陷入创新断层 新任首席执行官能否破局？。