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起源:环京津网 · 孙天民 · 2026

起源:环京津网 · 孙天民 · 2026-05-29 08:05:39 · 阅读1分钟

保膀胱还是切膀胱 ?英国NMIBC患者偏好因人而异近日引发宽泛关注,本文将从多个角度进行具体解读。

保膀胱还是切膀胱 ?英国NMIBC患者偏好因人而异 —— ImmunityBio在2026年ISPOR年会上颁布的一项英国患者调查显示,卡介苗无应答的高危非肌层浸润性膀胱癌患者在医治选择上存在高度个别化差距,部门患者偏差于保留膀胱,另一些则愿意接受膀胱切除术。

该钻研由ImmunityBio与英国患者提倡组织Fight Bladder Cancer合作发展,通过在线问卷网络了86名英国成年NMIBC患者的反馈,并结合一对一访谈和焦点幼组会商进行补充分析。

调查对象均为在接受或曾接受BCG医治的患者。

保膀胱还是切膀胱?</p><p>英国NMIBC患者偏好因人而异

钻研作者总结称,英国NMIBC成年患者的医治优先事项差距很大。

有些人更看沉癌症节造和预期寿命,而另一些人则优先思考生涯质量和膀胱保留。很多人愿意接受一些弃取,例如更频仍的医院就诊,以预防接受根治性膀胱切除术。

这些发现强调了对该患者群体不存在一刀切的医治步骤,凸显了个别化、以患者为中心的护理的沉要性。了局显示,在接受BCG医治的患者更偏差于膀胱保留战术,而已经接受过膀胱切除术的患者则更偏差于沉复这一决定。

春秋也是沉要成分,春秋较大的参加者对膀胱切除术的偏好较低。临床疗效,蕴含对复发、疾病进展和预期寿命的影响,被确定为影响医治决策的最沉要成分。

生涯质量方面的考量则因人而异,男性参加者对膀胱切除术对日常生涯的影响阐发出更大的忧郁。ImmunityBio首创人兼执行主席Patrick Soon-Shiong博士暗示,对于BCG无应答NMIBC患者来说,医治决策是高度幼我化且往往复杂的。

这些发现强化了将患者视角、生涯质量考量和个别医治优先事项纳入共同决策对话的沉要性。

业内专家指出,保膀胱还是切膀胱 ?英国NMIBC患者偏好因人而异的市场规模在从前6年间以年均19%的速度扩张。

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领略人:特朗普称霍尔木兹海峡不归任何人管辖 忠告阿曼守端正|美国总统特朗普27日在白宫进行的内阁会议上说,霍尔木兹海峡不归任何人管辖,并就此忠告海湾盟友阿曼,若是“不守端正”,就会被“炸飞”。|被问及是否愿意接受一份由伊朗和阿曼共同节造霍尔木兹海峡的短期和谈时,特朗普说,这一海峡是国际水域,应对所有人盛开,不归任何人管辖。他暗示,美方将守护海峡秩序,但“不会有人节造它,这也是我们(与伊朗)交涉的一部门”。|特朗普还说,阿曼也会像其他国度一样遵守规定,并称“若是他们不守端正,我们就只能把他们炸飞。他们很明显这一点,所以会循规蹈矩”。|据伊朗媒体当天早些时辰报路,伊朗最高国度安全委员会副秘书阿里·巴盖里暗示,伊朗与美国尚未就霍尔木兹海峡有关问题达成一致。伊朗与阿曼目前正就船只通过霍尔木兹海峡的新机造进行协商,伊美之间的间接接触也仍在持续。 (?273)

业内人士:印度尼西亚锁定来自Inpex Abadi和Eni South Hub的液化天然气供给|印度尼西亚国度电力公司Perusahaan Listrik Negara的一家子公司周五暗示,已与意大利Eni公司和日本Inpex公司签署和谈纲领,将在2027年至2047年间采购830船液化天然气,总计约4850万公吨。|该子公司暗示,将从2032年起头的15年内,从Inpex位于Masela区块的Abadi液化天然气枢纽采办3750万公吨液化天然气;同时,将在2027年至2037年间从Eni的South液化天然气枢纽采办1100万公吨液化天然气。|Abadi液化天然气项目位于印尼马鲁古省左近的Masela区块,由Inpex担任运营商,合作同伴蕴含印尼国度石油公司和马来西亚国度石油公司。该项目预计年产950万吨液化天然气,相当于日本每年液化天然气进口量的10%以上,此表还蕴含向国内市场供给的管路天然气。项目投资额约达210亿美元,目前在推动前端工程设计阶段。|Eni的South Hub项目位于东加里曼丹的库泰盆地,由Eni运营并持有超过80%的参加权利。Eni近期还与South Hub和North Hub项主张液化天然气卖方签署了持久和谈,采购每年约200万吨的液化天然气,通过现有的Bontang设施供给,蕴含沉新启动一条已闲置数年的出产线。|印度尼西亚国度电力公司暗示,这些和谈将为新的天然气田开发摊平路路,蕴含马鲁古的Masela项目以及东加里曼丹的Muara Bakau、East Sepinggan、Ganal和West Ganal气田,以支持国度能源安全和能源转型。Inpex暗示,将与潜在客户推动最终购销合同的交涉,预计将覆盖该项目预计液化天然气产量的很大一部门。Abadi项主张出产分成合同有效期至2055年。 (?658)

打酱油的:新加坡特使:清洁能源业务备受精明本钱青睐|Oura戒指堪称一项非凡的产品。它的成功颠覆了人们对草创公司的诸多固有认知:硬件难做,可穿戴设备更难,而与苹果竞争更是想都别想。但Oura偏偏做到了——如今,它甚至已经奥秘递交了初次公开募股(IPO)申请。|这款斗胆创新的智能设备已成功确立了自己的职位,通过追踪用户的睡眠、心率、体温以及其他大量指标,成为一种时尚(或者至少比其他代替规划更时尚)的健康纪录方式。这款戒指的最新版本起价349美元,已经呈此刻多多明星、活带头、武士以及至少一位王子的手指上。|去年秋天,该公司在实现最新一轮融资时,首席执行官汤姆·黑尔(Tom Hale)暗示,Oura戒指累计销量已经超过550万枚,公司估值达到110亿美元。他还称,Oura有望在2026年实现20亿美元营收,而两年前这一数字还只有5亿美元。|若是这家公司也能像其设备每天早晨给佩带者打分那样,给自己打个“筹备就绪分数”,那对于初次公开募股来说,分数注定会是“最佳”(optimal)。而它向潜在投资者讲述的主题故事,应该是“Oura戒指只是一个更巨大未来的起点”。|目前,Oura已经推出了额表收费的血糖监测和健康数据面板,并与跑步利用Strava等热点利用和服求实现整合。它还在测试血压监测职能。黑尔去年暗示,订阅收入已经占公司总业务的20%,而随着Oura进一步拓展医疗机构批量合作业务,这一比例无疑还会持续提升。|但真正让人感兴致的,是它在硬件层面的机遇。很多人预测,AI将催生新一代设备:这些设备将摒弃屏幕,而是通过可穿戴设备实现更天然、更无缝的输入与输出。然而,目前朝这个方向迈出的尝试普遍反映平平。Meta Platform Inc.推出的雷朋(Ray-Ban)智能眼镜或许是迄今为止最凸起的例子,销量虽已达数百万副,但因具备未经赞成即可隐秘录造的职能,佩带者可能会被贴上“畸形”的标签。与此同时,谷歌(Google)和苹果(Apple)也都已经进入智能眼镜市场。|这些战术忽略了一个关键点,那就是若是智能眼镜想要真正遍及,企业就必须说服那些不必要改过视力的人起头时时佩带它们。同时,还得让正本戴眼镜的人烧毁自己精挑细选的镜框,转而戴上更为笨沉的智能眼镜。|若是不是眼镜,有些人以为人为智能的梦想状态可能是吊坠或胸针。但这类早期尝试同样反映欠安,部门原因是它们和智能眼镜一样,都存在加害隐衷的风险。|相比之下,智能戒指的用户接受门槛要低得多。Oura已经率先将其推广到数百万用户的手指上,就是最好的证明。在目前规模虽幼但增长迅速的市场中,Oura确当吓着势日益加强:凭据市场钻研机构IDC的数据,Oura在2025年全球智能戒指市场的份额达到61.1%,高于2024年的58.7%。IDC分析师Jitesh Ubrani暗示,“我们预计,2026年智能戒指市场将增长14%,销量将达到近500万台。”|在这样的基础上,未来齐全能够逐步增长更多职能,例如把戒指举到嘴边即可与人为智能对话,让它成为人为智能的交互接口。当然,也能够不增长任何职能。Oura的真正优势,也许刚好在于它能够选择“不做这些”,或者至少把选择权交给用户。沉点在于,Oura已经凭借品牌与产品质量成立起足够的诺言,使其可能说服其富足的客户群体尝试这些利用场景。|并且,我不以为消费者会愿意同时戴多个智能戒指,不然每幼我城市看起来像“T先生”(Mr. T)一样满手戒指。正因如此,我以为那些单一用处的人为智能戒指——好比Pebble的01,或者Sandbar Stream Ring——最终城市面对困境。Oura戒指同样主打单一职能,但它的职能——健康治理——正是消费者已经证明他们所必要的。|当然,故障其发展壮大的可能是大型公司的竞品。Oura一向积极保卫其知识产权,已经屡次指控竞争敌手专利侵权,但它只能临时招架住这股海潮。更便宜的代替品已经出现,并且只会越来越多。|当然,最大的潜在威胁可能来自苹果公司。不外,我认同黑尔的概想:Apple很可能不愿推出智能戒指,由于这会蚕食Apple Watch的销量。事实上,我疑惑Oura已经在分流Apple Watch的用户。对好多人来说,“智能戒指+更时尚的传统腕表”已经成为更梦想的组合——既能获得具体健康监测,又能通过一块真正有品位的腕表来表白幼我风格。|而说到功夫,留给Oura的上市窗口期已然不多。与即将上市的那些超等IPO相比,例如SpaceX、OpenAI和Anthropic,Oura的体量极度幼,其估值甚至不到埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下太空集团预期估值的百分之一。因而,若是Oura比及这些AI巨头纷纷上市之后再行动,本钱可能会变得极其稀缺。它应该尽早上市,而投资者也不应忽视这家斗胆的幼公司所蕴藏的持久潜力。 (?10)

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