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旅内行：水泥业务与大规；毓核智，Eagle Materials Q4每股收益1.91美元大超预期|Eagle Materials Inc．于周二盘前颁布了2026财年第四时度及整年财报。财报显示，第四时杜转收达4.791亿美元，同比增长约2%，超出市场预期的4.52亿美元。GAAP每股收益为1.91美元，远高于市场一致预期的1.57美元，超预期幅度达24%。|公司首席执行官Michael Haack在财报中暗示：“在地缘政治不确定性及持续财政与业务政策滋扰的布景下，腾博官网诚信为本综合业务在2026财年展示了强劲的财政、运营和战术阐发。”|第四时度的超预期阐发重要由沉型资料部门驱动。该部门受益于公共基础设施建设和大型个人非住宅项主张持续增长，水泥及骨料业务阐发尤为亮眼。第四时度水泥销售销量大幅增长15%，整年有机骨料销售销量增幅达24%。沉型资料业务的强劲增长有效抵消了轻型资料部门因住宅建设市场疲软而面对的挑战。|整年来看，公司实现创纪录的23亿美元营收，同比增长2%。整年运营现金流达6.14亿美元，为公司大规模本钱回报提供了坚实基础。|本季度，公司持续通过股票回购和股息向股东返还本钱。第四时度回购约33.8万股，耗资7150万美元。整个2026财年，公司累计向股东返还4.14亿美元，其中蕴含3820万美元的股息支付。|截至2026财岁暮，公司净债务为15亿美元，净杠杆率从去年同期的1.5倍上升至1.9倍。治理层暗示，这一杠杆水平为公司提供了“内容性的财政矫捷性”，可能支持持久价值导向的本钱配置和持续增长。|财报颁布后，Eagle Materials股价在盘前买卖中上涨约3.3%至5.27%，反映出投资者对超预期业绩的正面反映。分析师对公司的评级散布为1个买入、9个持有和2个卖出。目前市场对2027财年的普遍预期为整年营收23.5亿美元，每股收益12.86美元。|Eagle Materials是一家重要出产石膏板、水泥、混凝土和骨料等建材产品的公司，业务覆盖美国多个州。未来，治理层将持续投资于工厂现代化，蕴含怀俄明州Mountain Cement工厂和俄克拉荷马州Duke石膏板工厂的升级刷新。 (?907)

黑粉头子：全文|拼多多Q1业绩会实录：持续关注供给链，推动供给链下阶段的高质量发展|今日，拼多多颁布截至3月31日的2026年第一季度财报。财报显示，拼多多一季杜转收1062亿元，同比增长11%；净利润125亿元，同比降落15%，这重要源于“千亿搀扶”以及沉仓供给链的持续投入，肯定水平上影响了短期的业绩阐发。|财报颁布后，拼多多董事长兼联席CEO陈磊、执行董事兼联席CEO赵佳臻、集团财政总监李炯出席了随后进行的财报电话会议，解读财报重点，并回覆分析师提问。|花旗银行分析师Alicia Yap：我的第一个问题是，拼多多一向以来的定位是“电商平台”。我们看到，上个季度公司颁布了品牌自营项目。因而，我想请治理层为我们介绍一下，在此刻这个功夫节点提议品牌自营的重要思考是什么
？我们是否应该把它理解为公司整体的战术转型
？|我的第二个问题是，通过第三方数据，我们看到拼多多在全球化业务方面获得了不错的用户增长。接下来在这块业务上，公司的发展沉心会在哪里
？从用户增长的角度来说，治理层以为是否已经达到预期
？公司打算若何留住并且服务好这些消费者
？|赵佳臻：关于你的第一个问题。今年以来，我们在萦绕着安全合规、社会责任等方面推动内部组织治理的深刻沉构，也在积极地承担平台企业的社会担任，致力为用户、产业和社会创造更多的价值。一季度设立的专项公司和品牌自营模式的落地就是我们在这个方向上的延长。|在多年深耕产业带的过程中，我们越来越清澈地意识到当前供给链在面对的一系列挑战，有很多优良的造作企业受限于人才、信息、规模等成分，他们还没有完制品牌化的转型，也在面对着同质化的竞争。作为平台我们有责任、也有能力加深供给链的投入，为行业面对的挑战提出规划。拼多多这次设立专项公司，就是但愿整合平台资源，越发积极、深度地参加到产品研发和尺度造订中，推动品牌自营的新模式。|通过品牌自营，平台承担起更多的责任微风险，让腾博官网诚信为本产业带同伴可能专一在高品质的出产和造作上。我们以为这是推动平台和整个电商生态系统迈向下一个阶段高质量发展的必经之路。利用平台的规模，我们但愿与供给链造作商共担风险、共享回报，为生态系统中的参加者提供确定性。|我们以为，这种确定性可能大幅地提升整个链路的运行效能，并且让工厂有底气去投入产品研发和技术创新，形成正向的循环。在复杂多变的市场环境下，我们以为平台必须承担更多、也做得更深。我们也将持续维持高度的聚焦，持续关注供给链，推动供给链下阶段的高质量发展。|陈磊：经过近三年的发展，腾博官网诚信为本全球化业务应该说在全世界各地获得了不少消费者的支持。随着业务的增长，腾博官网诚信为本治理层也在不休思虑：在这样竞争强烈的全球市场，怎么才可能为消费者提供越发可持续的、有差距化的持久价值
？我们以为，关键还是要回归到电商的性质，回归到供给链能力的建设上。|萦绕这一关键，我们接下来会从两方面发力。首先，我们将持续推动供给链资源的整合优化，买通各个环节上的瓶颈。这不仅可能丰硕平台的商品品类，也更能内容性地提升消费者的购物履历。在这个过程中，我们将积极吸纳优质商家和生态同伴的参与，平台会融入到各个市场的贸易业态中去。其次，我们将发展品牌自营的模式，出格是在全球市场，尤其是要通过品牌化的建设去加强消费者对平台商品“优质优价”的用户心智。与此同时，品牌化的发展也是进一步提升商品品质尺度的沉要蹊径，让我们可能在日益复杂的监管环境中进一步提升平台的合规能力。|电商行业的竞争其实是极度强烈的，我们也观察到消费者在分歧的平台之间转化成本很低。各人能够看得到的是，平台之间通过营销的伎俩来争取缔费者，但是更持久、更可持续的优势还是来自于这些看不见的底层的供给链能力。|供给链的投入也是一项持久的系统工程。无论我们短期面对怎么的颠簸或者挑战，拼多多城市不忘初心，持续推动团队、业务流程、组织治理的深刻刷新，但愿能以切实的供给链投入来推动全球化业务下一个阶段的增长。|高盛分析师Ronald Keung：我的第一个问题是，我们看到公司近期颁发了“3年1000亿”的品牌自营投资打算。我的问题是，治理层打算这些投资重要会流向哪些方向
？治理层预计什么时辰我们能够看到（这部门投资）反映在公司的财政报表中
？从市场的角度来说，我们应该若何思虑这项战术可能带来的增量空间
？|我的第二个问题是，我们看到整体的消费大盘，好比“社零数”（社会消费品零售额）在一季度的增长也不错，线上渗入率还在提升。在这个布景下，拼多多的告白收在这个季度的增速有所放缓。我想请治理层介绍一下，接下来驱动平台GMV（商品买卖总额）和告白业务增量的成分有哪些
？|赵佳臻：针对你的第一个问题。首先，品牌建设涉及到多方面的能力，从产品设计、尺度造订、协同造作，再到品控、仓储履约、司法合规、售后等等整条的链路，我们感触每个环节都要求进行持久、耐心的投入。不少产业带中的中幼型造作企业，他们在量产交付和成本节造方面的确做得很极致，但是由于不足品牌化的能力，到此刻它们还没有实现价值链上的跃迁。|通过设立专项公司，我们在深度整合平台的技术规模与组织能力，通过强化底层能力的建设来补齐产业链品牌化的短板。在品牌自营模式下，平台将销量简直定性直接带给了产业链，让造作端有底气去投入产品研发和工艺创新，让它们能大幅度地降低试错成本以及品牌化过程中的不确定性。|我们相信，这件事件由平台来做是正确的战术方向。由于平台在技术、规模、市场趋向等方面的优势，让我们具备了承担并且消化这些不确定性的能力。通过将造作端的风险内化为平台的责任，我们在用确定性为供给链赋能，为行业生态创造一个“多方共赢”的局面，让造作端可能脱节同质化的竞争、专一品质升级；让消费者用合理的价值享受到品质的商品，平台也能进一步地深入供给链的根基，最终实显旖台的再造。|回首拼多多缔造以来的发展轨迹，从最早的“农产品上杏妆到后来的“多多买菜”、全球化业务以及“千亿搀扶打算”，平台始终在看到问题和解决问题的过程中，我们在不休加深平台在供给链方面的参加度。若是我们想要从底子上解决平台商家同质化竞争的挑战，那就必须承担起更多的责任，推动更深的供给链整合。我们以为这是平台生态演进的必经之路。|今年是平台“新十年高端发展”的开局之年。我们将以此为契机，深入组织和内部的治理刷新，以沉新启程的姿势持续地聚焦供给链投入。品牌自营是我们几个月前颁发“沉投供给链升级战术”后落地的首个战术行动。随着多个供给链项主张推动，我们相信，未来三年我们将有机遇再造一个“拼多多”。|关于你的第二个问题。线上的零售市场目前依然充斥了潜力，我们也感触我们能做的事件还有好多。但是，与此同时，行业已经全面进入了高质量发展的攻坚期，我们以为平台只有主作为为、深度赋能供给链，才有可能推动行业产品的持久、健康增长。|基于这个判断，我们在去年四月推出了“千亿搀扶打算”之后，紧接着启动了一系列的供给链搀扶专项，腾博官网诚信为本团队也深刻到了全国各大农产区产业带，通过解决供给链的现实问题来推动行业和平台的进一步增长。好比，腾博官网诚信为本团队在把“快递进村”的村级快递驿站升级为多职能融合的数字村落微综合体。这种新业态既是村民收寄包裹的自提点，也是本地特色农产品上行的“最初一公里”枢纽，它能够援手田舍一站式地解决“打包”、“寄递”的需要，也能让更多优质的农产品走向市场。这样一来，我们通过“直接就业”和“农产品表销”等微综合体为本地的居民带来了增收、增利。|再好比，平台的“电商西进”专项团队，通过搭建中转仓，并且由平台承担物流中转费的方式，我们将偏远地域消费者纳入包邮区；通过实切其实地供给链刷新，将部吩飓远地域的物流成本降低了靠近八成，拉平了分歧地域的运营成本，不少商家单单是在物流履约上就节约了上百万元。平台通过这些真金白银的投入拉近了供需两端的距离，也创造了更多的有效需要。|美银美林分析师Joyce Ju：我有两个问题。第一个问题是，我们看到电商行业此刻不休涌现出一些新的业务模式，蕴含直播电商、即时零售等等。不知路治理层怎么看这些新模式对整个行业的影响
？公司在这些领域有没有一些布局的思考
？|我的第二个问题是，在一季度，我们看到拼多多的营销用度占比是有所颠簸的，整体利润率也稍有下滑。从持久看，我们应该怎么去理解利润率的颠簸
？以及我们该若何预期公司的稳态利润率水平
？|赵佳臻：相比传统的零售行业，电商行业消费者的切换成本更低，因而演变的速度会更快，竞争也会越发的强烈。我们治理层也在亲昵地关注新技术的发展动态。|但无论前端的模式怎么创新，回归到电商的性质，消费者的主题诉求始终是更丰硕的选择、更有竞争力的价值和更好的服务。正如我们刚才所说的，分歧的电商平台或者业务模式之间的竞争，归根结底我们以为都是底层供给链能力的竞争。|也正因如此，我们去年底明确了“聚焦沉投供给链升级”的集团战术方向。在这个战术的领导下，我们在稳步地推动各项供给链的投入，这其中就蕴含了品牌的自交易务。目前，腾博官网诚信为本专项团队已经深刻到各大产业带，加快整合优质的供给链资源，搭建品牌自营的业务系统；我们也在与造作端深度合作，设计和研发面向全球分歧市场的自营品牌产品，全面提升供给链的转型升级。|接下来的这段功夫是拼多多供给链投入的关键窗口期。我们将全力地推动品牌自营，维持供给链技术能力建设的投入强度，通过不休为供给链生态创造怪异的价致反映对行业未来可能的变动。|李炯：正如我们一向以来所强调的，拼多多钻营的是平台内涵价值的持久、可持续增长。在这一过程中，受季节性成分以及投资节拍的影响，季度间的业绩颠簸在所未免。|拼多多平台持久价值的根基在于持续为消费者和生态同伴创造价值。因而，我们将坚定推动持久供给链建设，蕴含自有品牌战术、村级直达配送网络以及供给链布局等沉点项目。这些投入固然着眼长远，但将为行业创造可观的持久价值，并造就新的增长动能。|未来，我们仍将坚定地投入这些关键领域。与短期的财政指标相比，我们越发器沉平台生态的健康、繁华以及供给链能力的持续沉淀。由于我们相信，这些能力不仅是平台持久竞争优势的沉要起源，也将是最终决定平台内涵价值的关键蹊径。（完） (?818)

菜鸟求教：迪克体育用品一季杜庄利不及预期，盘前股价跌逾3%|迪克体育用品公司周三盘前颁布2026财年第一季度财报，调整后每股收益略低于市场预期，只管营收阐发超出分析师预测。受此影响，该公司股价在盘前买卖中着落超过3%。|财报显示，迪克体育用品第一季度的调整后每股收益为2.90美元，低于伦敦证券买卖所集团调查所显示的分析师普遍预期的2.92美元。二者之间的微幼差距足以引发市场审慎感情。不外，公司季杜转收为51.7亿美元，好于市场预期的50.9亿美元。|在整年瞻望方面，迪克体育用品沉申了其全财年调整后每股收益的指引，但具体数字未在报路中披露。分析人士指出，在通胀压力持续、消费者支出趋于审慎的布景下，公司可能维持整年预期而非下调，自身开释了肯定的积极信号。|迪克体育用品是美国当先的全渠路体育用品零售商，近年来通过聚焦高端活动设备和自有品牌建设，成功提升了单店效益。投资者将亲昵关注公司治理层在财报电话会议上关于库存水平、毛利率走势以及消费趋向的更多细节解读。 (?811)